客户需求:
*以信息治理为焦点,以财务核算为主线,实现订单驱动、系统化、规范化、科学化的事情流程;
* 治理与客服、单证部分、调理、运输、财务等执行部分之间信息同步,实现业务流程清晰,数据传输顺畅,实现企业治理的共享化和规范化;
* 确保信息源头的治理部分和运营部分能够直接收罗、录入相关数据,并进行剖析、决策、计划和控制,实现正确、有效的本钱控制;
* 以合理的逻辑、准确的数据、流畅的流程包管和固化整个企业的物流、资金流、信息流,实现事情质量和宁静生产的有效控制;
* 整体提高全体员工素质,实现企业及所属各级单位综合治理能力的提升,全面提升经济效益和焦点竞争力。
* 建立全面的供应链综合物流治理平台,实现多业务同平台运作;
* 业务与财务一体化,业务与财务无缝对接,业务数据生成财务数据,同时汇总到财务结算中心,结算中心再通过应收应付凭证和实际支付情况导入财务系统优惠券;
* 实现跨区域、多分支机构、多网点、多客户价格体系自动核算的治理;
* 实现运输资源的匹配和合理调理,建立自有车辆、社会相助车辆、自有司机、外包司机、相助承运人的运输资源库,利用运输资源提高车辆周转率,减少空载,降低本钱,有效控制车辆维护、加油纪录和使用评估,途中车辆和司机实时跟踪,使资源可视化,让调理部分装载优化有序;
* 仓配一体化业务:实现货物及仓位的条码治理,实现货仓作业的精细化治理;
* 针对运输业务:实现对货物标签上条码的治理,实现装卸两大环节的扫描,避免少、多、夹、串;
* 利用射频、自动化设备等技术,实现高效的货仓自动化治理;
* 提供强大的数据接口平台,满足大大都客户尤其是企业客户的数据接口需求;
* 支持实时在线操作,实时掌握仓储、配送、运输信息;
* 实现各运营中心(控股分/子公司)KPI考核及独立核算,网点(自营/加盟网点)KPI考核及独立核算;
*解决移动APP下单,为客户提供移动应用自行下单,减少客服事情,提高订单准确率,为客户提供自助托运跟踪盘问,增加客户粘度;
* 客户移动应用中,对应订单业务节点信息自动推送至客户药厂区域经理移动APP,跟踪订单执行信息。 区域经理即时了解自己订单的发货情况,提升客户体验。